Mit unseren Kunden – Einzelpersonen, einzelne Mitarbeiter oder Führungskräfte – arbeiten wir im Coaching beispielsweise an folgenden Themen:

• Beratung zu Fragestellungen und Veränderungswünschen aus der beruflichen Praxis mit Fokus auf die Person, die Funktion und die Rolle
• Eigene Handlungen im Rahmen persönlicher Ziele und Potenziale adäquat steuern
• Persönliche Ressourcen betrachten, erkennen, Entscheidungsgrundlagen entwickeln und zielorientiert zur Wirkung entfalten

In der Supervision und Teamentwicklung begleiten wir Entwicklungsprozesse und arbeiten mit Teams oder Gruppen beispielsweise an folgenden Themen:

• Formen der Zusammenarbeit – beispielsweise im Hinblick auf Ressourcen und Kommunikation – vertiefen, verbreitern, erneuern
• Abläufe und Leistungsprozesse optimieren
• Aktuelle oder latente Konfliktsituationen bearbeiten
• Teams auf kleinere oder grössere Veränderungen in der Organisation vorbereiten

Organisationsberatung leben wir als Begleitung von Entwicklungs-prozessen. Prozesse, die Organisationen befähigen, den Umgang mit Anforderungen ihres Umfeldes im Sinne der organisationalen Ziele zu gestalten:

• Erarbeiten von – auf die Organisation zugeschnittene – Konzepte für die Organisationsentwicklung
• Analyse von IST Zuständen, soweit für den Entwicklungsprozess hilfreich und zweckmässig
• Entwickeln von Zukunftsszenarien
• Konkretisieren von Zukunftsszenarien in Veränderungsziele und Massnahmen

Weiterbildungen und inhouse Trainings beinhalten für uns massgeschneidertes Entwickeln, Vermitteln und Einüben von fachlichen und methodischen Kompetenzen auf der Basis kundenspezifischer Aufgabenstellungen. Unsere Schwerpunkte liegen in den folgenden Themengebieten:

• Kommunikation und Kooperation
• Führung und Management
• Personalentwicklung
• Konflikte und Standpunkte

Als weitere Dienstleistung moderieren wir für Ihre Organisation Foren, Workshops oder Sitzungen.