Wir bieten kleinschrittige Videoanalyse nach Marte Meo in den verschiedensten Formen. Eine davon ist die Form des Marte Meo Coaching.

Marte Meo – aus eigener Kraft

Eine Beratungs- und Trainingsmethode für Kommunikation, Interaktion und Entwicklung. Marte Meo (von lat. mars, martis; sinngemäß „aus eigener Kraft“), ist eine von der Niederländerin Maria Aarts entwickelte Methode zur Unterstützung von Entwicklungs-, Lehr- und Lernprozessen.

Marte Meo hat das Ziel, die individuellen Ressourcen zu aktivieren und weiter zu entwickeln. Aus der Zusammenarbeit mit Familien entwickelt, ist Marte Meo in vielen professionellen Bereichen zu einem international anerkannten Programm geworden.

Unsere Website ist steiner-sondheimer.ch rundum erneuert. Viel Spass beim Durchklicken.

Feedback nehmen wir gerne entgegen. Unsere Kontaktadressen finden Sie unter Kontakt und Anreise.

Mit unseren Kunden – Einzelpersonen, einzelne Mitarbeiter oder Führungskräfte – arbeiten wir im Coaching beispielsweise an folgenden Themen:

• Beratung zu Fragestellungen und Veränderungswünschen aus der beruflichen Praxis mit Fokus auf die Person, die Funktion und die Rolle
• Eigene Handlungen im Rahmen persönlicher Ziele und Potenziale adäquat steuern
• Persönliche Ressourcen betrachten, erkennen, Entscheidungsgrundlagen entwickeln und zielorientiert zur Wirkung entfalten

In der Supervision und Teamentwicklung begleiten wir Entwicklungsprozesse und arbeiten mit Teams oder Gruppen beispielsweise an folgenden Themen:

• Formen der Zusammenarbeit – beispielsweise im Hinblick auf Ressourcen und Kommunikation – vertiefen, verbreitern, erneuern
• Abläufe und Leistungsprozesse optimieren
• Aktuelle oder latente Konfliktsituationen bearbeiten
• Teams auf kleinere oder grössere Veränderungen in der Organisation vorbereiten

Organisationsberatung leben wir als Begleitung von Entwicklungs-prozessen. Prozesse, die Organisationen befähigen, den Umgang mit Anforderungen ihres Umfeldes im Sinne der organisationalen Ziele zu gestalten:

• Erarbeiten von – auf die Organisation zugeschnittene – Konzepte für die Organisationsentwicklung
• Analyse von IST Zuständen, soweit für den Entwicklungsprozess hilfreich und zweckmässig
• Entwickeln von Zukunftsszenarien
• Konkretisieren von Zukunftsszenarien in Veränderungsziele und Massnahmen